王健林是中国企业家，其在国外的影响力相对较小的原因可以从以下几个方面进行概述，而避开政治、seqing、db和暴力等内容：

1. 业务重心：王健林的主要业务领域是房地产、商业地产和文化产业等，在国内积累了丰富的经验和成功案例。然而，这些业务在国外市场的竞争激烈，而且涉及到不同的市场环境和文化背景，因此他的企业在国外的发展相对较为困难。

2. 品牌知名度：与一些国际知名企业相比，王健林的企业品牌知名度相对较低。这可能是由于他的企业在国际市场上的推广力度相对较小，以及在国外市场上的品牌建设需要时间和资源的积累。

3. 语言和文化差异：王健林作为中国企业家，可能面临语言和文化差异的挑战。在国外开展业务需要具备良好的英语沟通能力和对当地文化的了解，这对他来说可能是一个相对较大的难题。

4. 国际市场竞争：国际市场上的竞争非常激烈，有许多国际知名企业已经在国外市场站稳脚跟并建立起了强大的竞争优势。王健林的企业需要面对这些竞争对手，争夺市场份额并建立自己在国际市场上的地位。

5. 投资环境：国外的投资环境可能与中国有所不同，包括法律法规、政策支持、商业合作等方面的差异。这些因素可能对王健林的企业在国外的投资和发展产生一定的影响。

综上所述，王健林在国外的发展受到多个因素的制约，包括业务重心、品牌知名度、语言和文化差异、国际市场竞争以及投资环境等。这些因素使得他在国外的影响力相对较小。