推动供应链战略的因素有很多，以下是一些主要的因素：

1. 全球化：全球化是推动供应链战略的重要因素之一。随着全球贸易的增加，企业需要在全球范围内寻找供应商和市场，以降低成本、提高效率和满足客户需求。

2. 技术进步：技术的不断进步也对供应链战略产生了重大影响。例如，物联网、大数据分析和人工智能等技术的应用可以提供更准确的需求预测、实时的供应链可见性和更高效的库存管理等。

3. 客户需求变化：客户需求的变化是推动供应链战略的重要因素之一。企业需要根据客户需求的变化来调整供应链的设计和运营，以确保及时交付、高质量和个性化的产品和服务。

4. 成本控制：成本控制是企业推动供应链战略的重要目标之一。通过优化供应链网络、减少物流成本、提高生产效率和降低库存水平等方式，企业可以降低成本，提高竞争力。

5. 风险管理：供应链中存在各种风险，如供应商倒闭、自然灾害、政治动荡等。企业需要采取相应的措施来管理这些风险，例如建立供应链弹性、多源供应和备份计划等。

6. 可持续发展：可持续发展是当前全球关注的重要议题之一。企业需要考虑供应链对环境和社会的影响，并采取相应的措施来实现可持续供应链，例如减少碳排放、推动社会责任和合规性等。

以上是一些推动供应链战略的主要因素，企业可以根据自身情况和目标来制定相应的供应链战略，并不断调整和优化以适应不断变化的市场环境。