三年滚动预算是一种预算编制的方法，旨在让组织或企业能够长期规划和管理财务。它基于预测未来三年的收入和支出情况，以便更好地进行决策和资源分配。

三年滚动预算的编制过程通常分为以下几个步骤：

1. 收集数据：首先，需要收集过去几年的财务数据和相关信息，包括收入、支出、资产和负债等。

2. 分析趋势：通过对历史数据进行分析和评估，可以确定收入和支出的趋势。这有助于预测未来的财务状况。

3. 设定目标：根据组织或企业的战略目标，制定未来三年的财务目标。这些目标可能包括增加收入、降低成本、提高利润等。

4. 制定预算：根据目标，制定三年滚动预算的详细计划。这包括预测每年的收入来源、支出项目和投资计划。预算应该尽可能详细和准确，以确保有效的财务管理。

5. 监控和调整：一旦预算制定完毕，需要定期监控实际的财务情况，并与预算进行比较。如果出现偏差，需要及时调整预算或采取相应的措施。

三年滚动预算的优势包括：

1. 长期规划：相比年度预算，三年滚动预算提供了更长期的规划视角，使组织能够更好地应对未来的挑战和机会。

2. 灵活性：三年滚动预算允许在每年的预算周期内进行调整和修正，以适应变化的市场环境和经济条件。

3. 资源优化：通过预测未来几年的收入和支出情况，组织可以更好地分配资源，避免过度或不足投入。

4. 决策支持：三年滚动预算提供了更可靠的数据和信息，有助于管理层做出更明智的决策，制定战略规划。

总之，三年滚动预算是一种长期规划和管理财务的方法，通过预测未来三年的收入和支出情况，帮助组织或企业做出更明智的决策和资源分配。